知識就是力量。你對某一學科了解得越多，你就越有可能理解并成為這方面的專家。

同樣的規(guī)則也適用于商業(yè)。對你的初創(chuàng)公司所發(fā)生的所有事情進行詳細的分析，將使你處于成功的位置。問題是，我們如何獲得這些數(shù)據(jù)，我們可以用它來做什么?

以下是一些每個企業(yè)都應該利用的重要洞見，以及理解和充分利用這些洞見的關鍵。

銷售點數(shù)據(jù)

也許最重要的信息是你的底線。你的收入是多少?你的支出是多少?現(xiàn)代銷售點(POS)系統(tǒng)使企業(yè)家能夠精確地了解到在什么時間、向誰銷售什么產(chǎn)品。

這種數(shù)據(jù)對企業(yè)來說是無價的，它的美妙之處在于，由于有了這些現(xiàn)代系統(tǒng)，它非常容易理解、解釋和處理這些信息。

這些系統(tǒng)與您的電子商務平臺無縫集成，使您在設置上花費更少的時間，而在獲取數(shù)據(jù)、制定知情的庫存和物流決策上花費更多的時間。

數(shù)字HR洞察力

隨著勞動力的增長，保持個人績效的領先地位會變得越來越困難。在這個充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟時代，比以往任何時候都更重要的是能夠準確定位團隊中的問題領域。

數(shù)字人力資源系統(tǒng)能夠讓管理者獲得數(shù)月的評估數(shù)據(jù)、目標跟蹤進度、認證或對員工的投訴。這是一個寶貴的數(shù)據(jù)寶庫，但理解它可以用來做什么是將所有數(shù)據(jù)整合在一起的關鍵。

例如，如果某個團隊在目標跟蹤方面始終落后于目標，或者對部門內的特定實踐表達了關注，那么管理者可以盡早識別這些問題并實施修復，從而提高生產(chǎn)力并為員工提供他們關注的內容。

即使你的初創(chuàng)公司還沒有準備好雇傭大量的勞動力——通過引入一個適當?shù)南到y(tǒng)來防止成長的煩惱阻礙成功，這是未來的保障。一旦你有了員工，你就需要一些方法來監(jiān)控績效。

網(wǎng)站和用戶體驗表現(xiàn)

假設你的營銷工作進展順利，你的網(wǎng)站吸引了大量客戶。你可能會發(fā)現(xiàn)訪問量上升了，但銷售額仍未達到應有的水平。在這種情況下，問題是什么?

答案就在你的分析數(shù)據(jù)中。你的網(wǎng)站架構可能有一個或幾個特定的問題，讓人們不愿購買那些至關重要的東西。

獲取這些信息很容易，因為最先進的分析數(shù)據(jù)對所有人都是免費的。然而，以正確的方式使用它是另一回事。

識別高“回彈頁面”是首要任務之一。這些頁面是訪問者進入然后離開您的站點而不訪問任何其他內容的地方。一旦你這樣做了，是時候檢查出突出的“退出頁面”。雖然類似于彈起頁面，這些頁面是您的客戶離開后，以前瀏覽過該網(wǎng)站。

找到這些頁面的原因是進行審計，并找出是什么讓客戶在訪問這些頁面時感到厭煩。他們裝載不正確嗎?信息不正確嗎?它們會壞嗎?糾正這些問題是一種讓客戶在網(wǎng)站上停留更長時間的好方法，因此，增加了將他們轉化為銷售的機會。