你讀過(guò)它,聽到它,你們中的一些人生活…內(nèi)容為王!我們已經(jīng)寫過(guò)內(nèi)容的重要性和被稱為內(nèi)容營(yíng)銷的營(yíng)銷策略。

Ann handley說(shuō)，沒(méi)有人知道像Ann Handley這樣的內(nèi)容。幾年前，在度假的時(shí)候，我讀了她的書《ContentRules !》每天在海灘上。我不能把它放下來(lái)。

這本書與CC Chapman合著，是在內(nèi)容營(yíng)銷方面最好的(如果不是最好的)書之一。

它不僅是一個(gè)很好的內(nèi)容營(yíng)銷資源，而且我認(rèn)為它是一本很好的營(yíng)銷書籍。結(jié)合這一切，她做市場(chǎng)營(yíng)銷的首席內(nèi)容官和安是內(nèi)容營(yíng)銷的資源!

她也是我所認(rèn)識(shí)的最優(yōu)秀、最平易近人的營(yíng)銷搖滾明星之一。我希望你喜歡這次采訪像我一樣…

第一個(gè)問(wèn)題——ContentRules !——內(nèi)容營(yíng)銷的書

我愛(ài)你的書內(nèi)容規(guī)則!我仍然認(rèn)為它是最重要的內(nèi)容營(yíng)銷書籍之一。你會(huì)說(shuō)什么是內(nèi)容營(yíng)銷中最重要的變化，因?yàn)槟愫虲C Chapman把書放出來(lái)了?

首先,謝謝你。這對(duì)我意義重大。

我們把這本書作為內(nèi)容的常青指南。雖然有一些參考資料可能需要在下一版中更新，但我們開始創(chuàng)建一本書來(lái)保持它的相關(guān)性和導(dǎo)入，即使是在我們快速發(fā)展的社會(huì)世界里!

那么事情是如何改變的呢?大多數(shù)品牌似乎都接受這樣一種觀點(diǎn)，即企業(yè)現(xiàn)在是媒體公司。所以現(xiàn)在的問(wèn)題不是關(guān)于“為什么內(nèi)容”，而是關(guān)于“內(nèi)容如何”:

我們?nèi)绾螌?nèi)容集成到我們的組織中?

我們?nèi)绾螌?nèi)容與策略聯(lián)系起來(lái)?

我們?cè)趺醋鲞@個(gè)工作?

我們?nèi)绾螁?dòng)一個(gè)試點(diǎn)計(jì)劃來(lái)測(cè)試我們的內(nèi)容想法?

那么，我們?nèi)绾蝿?chuàng)新呢?

我在國(guó)際上看到了很多。許多國(guó)際聽眾，我都說(shuō)過(guò)，跳過(guò)了為什么，加入了中間的運(yùn)動(dòng)，在執(zhí)行中。我在最近一次去丹麥旅行后寫了這篇文章，我也在其他地方看到過(guò)。

問(wèn)題二:市場(chǎng)教授和優(yōu)秀的作家

MarketingProfs有一些最好的作家。在今天的數(shù)字世界里，你們不斷地推出最實(shí)用的營(yíng)銷內(nèi)容。你對(duì)你的員工有什么要求?一個(gè)“好博主”的品質(zhì)是什么?

謝謝你！

MarketingProfs實(shí)際上并沒(méi)有全職員工的作者(盡管我們工作人員中有很多人為這個(gè)網(wǎng)站寫文章，但他們并不致力于創(chuàng)建內(nèi)容)。

然而，我們確實(shí)有編輯和程序員，他們的工作是找到最好的人才，并為我們提供寫作、演講和制作內(nèi)容。

你知道的表情,“那些不能做,教…嗎?”)我認(rèn)為這是完全錯(cuò)誤的。市場(chǎng)營(yíng)銷的最佳內(nèi)容創(chuàng)造者(我認(rèn)為，對(duì)于任何高質(zhì)量的網(wǎng)站)都像最好的老師:

他們對(duì)這種材料很熟悉，因此很興奮，他們可以用必要的清晰度和激情把它傳遞給觀眾。

我也認(rèn)為最好的內(nèi)容創(chuàng)作者有好的編輯。我知道這聽起來(lái)很明顯，但要找到優(yōu)秀的作家比你想象的要困難得多。在幕后，一個(gè)好的編輯為過(guò)程添加了很多東西。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，有兩種人:那些認(rèn)為自己可以寫作的人，以及那些認(rèn)為自己不能寫作的人。通常，兩者都是錯(cuò)誤的。一個(gè)好的編輯會(huì)把那些所謂的作家和非作家都逗弄出來(lái)。

問(wèn)題三:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，昨天和今天

你是ClickZ在互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的聯(lián)合創(chuàng)始人之一(97 - 00)。你認(rèn)為我們今天的互聯(lián)網(wǎng)比之前的點(diǎn)蕭條還要好嗎?還是我們犯了同樣的錯(cuò)誤?

這是個(gè)大問(wèn)題。

盡管如此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大部分投機(jī)性投資還是創(chuàng)造了今天互聯(lián)網(wǎng)的脊椎骨。

沒(méi)有瘋狂…

它會(huì)有今天同樣的活力嗎?

它會(huì)有同樣的輝煌，也會(huì)有同樣的創(chuàng)造性思維嗎?

我們是否會(huì)有真正的創(chuàng)新平臺(tái)，比如Twitter、Facebook、媒體和其他千家媒體，而不是那些早期的繁榮?

我猜你的猜測(cè)和我的一樣好。換句話說(shuō)，我認(rèn)為所謂的錯(cuò)誤是創(chuàng)新過(guò)程的一部分。我真正知道的是，沒(méi)有什么地方比今天我更愿意去工作。

問(wèn)題四:內(nèi)容營(yíng)銷和移動(dòng)

這些年來(lái)丟失的東西之一是手機(jī)。你認(rèn)為移動(dòng)如何改變了內(nèi)容營(yíng)銷?

移動(dòng)和社會(huì)結(jié)合是內(nèi)容營(yíng)銷的一個(gè)巨大的變革動(dòng)因——當(dāng)然，對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。

顯然，這意味著企業(yè)需要確保他們的內(nèi)容可以在移動(dòng)平臺(tái)上訪問(wèn)。我們有機(jī)會(huì)在有趣的新移動(dòng)平臺(tái)上講述我們的故事，比如Vine和Instagram。

但這也意味著我們需要思考一些更大的問(wèn)題，我們所有人現(xiàn)在都只是在思考。

當(dāng)我們?cè)诰W(wǎng)上創(chuàng)建內(nèi)容時(shí)，我們傾向于想象我們的客戶通過(guò)筆記本或臺(tái)式機(jī)訪問(wèn)它。但事實(shí)并非如此。他們正在一家賣酒的商店的移動(dòng)設(shè)備上搜索我們，或者他們正在修理管道問(wèn)題，或者在機(jī)場(chǎng)，或者其他什么地方。

因此,問(wèn)題變成了:

我們能為尋找我們的人解決什么問(wèn)題?

我們能回答什么問(wèn)題?

我們?cè)鯓硬拍軒椭麄冏鳇c(diǎn)什么呢?

我們?cè)鯓硬拍軇?chuàng)造出能幫助人們解決問(wèn)題的內(nèi)容呢?

我們?cè)鯓硬拍茉谛枰臅r(shí)刻到達(dá)呢?

問(wèn)題五——你的客戶會(huì)感謝你!

我引用了你們?cè)谖业乃嘘P(guān)于內(nèi)容的研討會(huì)上給我的引用。你說(shuō)你的書中最重要的一點(diǎn)是總是問(wèn)“我的客戶要感謝我做什么營(yíng)銷?”“我認(rèn)為這很精彩，但要精心制作嗎?”

謝謝。

這句話實(shí)際上并不是在書中:在這本書出版后，我想了很多。我認(rèn)為關(guān)鍵在于同理心。

品牌仍然傾向于以公司為中心的內(nèi)容:我們?nèi)匀荒J(rèn)談?wù)撟约?我們所做的;我們的報(bào)價(jià)。

與此同時(shí)，你的客戶不想談?wù)撃?。他們想談?wù)撟约骸Ｋ躁P(guān)鍵是創(chuàng)建不基于你所做的內(nèi)容的內(nèi)容;相反，你為別人做的事。

這是一個(gè)微妙的轉(zhuǎn)變，但卻是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新的內(nèi)容總是從同理心的角度來(lái)看待事物:

我們?nèi)绾螏椭覀兊目蛻?

我們?cè)鯓硬拍芊謸?dān)他們的重?fù)?dān)呢?

減輕他們的痛苦嗎?

他們將感激什么呢?

他們會(huì)感謝我們什么呢?

獎(jiǎng)金問(wèn)題——ContentRules !在德國(guó)嗎?

和獎(jiǎng)金…你有沒(méi)有聽你的書記錄在另一種語(yǔ)言?我在想，在跑步或健身的時(shí)候聽德語(yǔ)會(huì)更好。

我不確定內(nèi)容規(guī)則是否用另一種語(yǔ)言記錄!它被翻譯成9…但(據(jù)我所知),打印,沒(méi)有音頻。

但是現(xiàn)在我很好奇…我想聽到它在任何語(yǔ)言,真的。但也許尤其是捷克，因?yàn)槲蚁肴ツ抢?正如蒂娜·菲(Tina Fey)所說(shuō))。

更多關(guān)于安·漢德里

我認(rèn)為這也值得發(fā)布安的生物更多的安的偉大…

安·漢德利(Ann Handley)講述了你如何重新思考你的商業(yè)市場(chǎng)的方式。在《福布斯》(Forbes)雜志上，她被評(píng)為社會(huì)媒體最具影響力的女性，并被《福布斯女性》(ForbesWoman)評(píng)為前20名女性博主之一。安·漢德利(Ann Handley)是市場(chǎng)營(yíng)銷教授(MarketingProfs)的首席內(nèi)容官，該公司是一家培訓(xùn)和教育公司，也是該公司最大的營(yíng)銷群體。

她是《創(chuàng)業(yè)雜志》月刊的專欄作家，是領(lǐng)英影響者計(jì)劃的成員，也是暢銷書《內(nèi)容營(yíng)銷、內(nèi)容規(guī)則:如何創(chuàng)建殺手博客、播客、視頻、電子書、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)(以及更多)吸引客戶并點(diǎn)燃你的事業(yè)》(Wiley，最初出版于2011年)的合著者。平裝書2012。)

這本書已經(jīng)被翻譯成九種語(yǔ)言，包括土耳其語(yǔ)、漢語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、意大利語(yǔ)和葡萄牙語(yǔ)。她目前在推特上有近20萬(wàn)粉絲，在高娛樂(lè)性的AnnHandley.com上寫內(nèi)容、營(yíng)銷和生活。

安是數(shù)字營(yíng)銷的先驅(qū)，是ClickZ.com網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，這是互動(dòng)營(yíng)銷新聞和評(píng)論的第一個(gè)來(lái)源。她以商業(yè)記者和編輯的身份開始了她的職業(yè)生涯。

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