Mark w . Schaefer是一個營銷巨頭。事實(shí)上，我懷疑他是真正的人，他能在一年的時(shí)間里完成所有的事情。

馬克·w·沙福爾正式生物讀取…”是一個全球博客,演講者,教育家,商業(yè)顧問,和作者博客在{成長} -世界頂級營銷博客之一。他在羅格斯大學(xué)(Rutgers University)教授研究生營銷課程，并撰寫了四本暢銷書，其中包括推特(Twitter上的暢銷書《世界上最暢銷的書》)和《影響力的回報(bào)》(The Return on Influence)，這本書被美國圖書館協(xié)會(American Library Association)評為年度最佳商業(yè)書籍之一。他的最新著作《社交媒體解釋:解開世界上最被誤解的商業(yè)趨勢》。

Mark Schaefer - Schaefer Marketing Solutions Principal and {grow} blogger

但更重要的是，馬克是真正的，對營銷人員來說是無價(jià)的資源，而不是害怕在他的文章內(nèi)容震驚的情況下動搖一點(diǎn):為什么內(nèi)容營銷不是一個可持續(xù)的戰(zhàn)略。

讓我們從這里開始…

問題一:內(nèi)容震驚和余震

內(nèi)容震驚。讓我們潛水的。你的論點(diǎn)是，每天增加的內(nèi)容數(shù)量最終會超過我們的消費(fèi)能力，在某種意義上創(chuàng)造出一個溢價(jià)。除了購買這些眼球，你是否看到了內(nèi)容沖擊問題的技術(shù)解決方案，還是會有更多的創(chuàng)意出現(xiàn)?

這是一個有趣的問題。我認(rèn)為科技將在克服我們所面臨的危機(jī)中發(fā)揮重要作用。

有三次數(shù)字革命。第一個，以網(wǎng)絡(luò)的存在為重點(diǎn)的萬維網(wǎng)。第二種，專注于搜索，是由谷歌支持的。第三種，是關(guān)于公共事業(yè)和服務(wù)的，是由社會網(wǎng)絡(luò)和移動帶來的。

問題是，當(dāng)我們到達(dá)每一場革命的終點(diǎn)時(shí)，我們遇到了問題，因?yàn)楦偁帉κ肿汾s，一切都變得擁擠——網(wǎng)站，SEO ploys，現(xiàn)在還有內(nèi)容。因此，在新時(shí)代到來之前，我們處于內(nèi)容震驚的時(shí)期，這將由增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和可穿戴技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，因此，是的，科技將會扮演一個非常重要的角色，讓我們進(jìn)入下一個時(shí)代。

問題二——內(nèi)容實(shí)用程序

說到內(nèi)容，你最近談到了Zite，一個新的內(nèi)容實(shí)用程序。多年來，我一直在告訴人們，聚合器就是未來。在我看來，谷歌真的變成了一個聚合器。那么，這對營銷人員有什么影響呢?這是不是又一個“財(cái)力雄厚者獲勝”的例子?

我試圖用內(nèi)容震撼的文章來說明的要點(diǎn)是，我們的世界正在發(fā)生變化，營銷者們現(xiàn)在必須開始調(diào)整。

我認(rèn)為過濾器代表了這個故事的另一個方面。今天，內(nèi)容營銷的策略相當(dāng)簡單:找到一個不飽和的利基市場，填滿內(nèi)容，弄清楚如何在谷歌搜索結(jié)果中出現(xiàn)。

但當(dāng)人們開始在其他地方獲取信息時(shí)，會發(fā)生什么呢?Zite是多種用途之一，與谷歌沒有任何關(guān)系。是的，它會變得很復(fù)雜。我不確定這是否會成為贏得比賽的雄厚財(cái)力，但也許第一個搬家者會有優(yōu)勢。

問題三:社會事業(yè)

你和很多大公司合作，幫助他們進(jìn)行社會媒體營銷。隨著越來越多的公司進(jìn)入社會渠道，你是否看到群眾很快就會反彈?

不,不是。我不認(rèn)為人們關(guān)心內(nèi)容是如何交付的，只要他們偶爾得到娛樂和交易!

我認(rèn)為，這種反彈更有可能來自于那些不得不增加預(yù)算的品牌，以通過算法和過濾器來達(dá)到他們?nèi)昵懊赓M(fèi)獲得的相同受眾。在游戲中停留的成本將會上升，而不是所有的企業(yè)都能支持這一點(diǎn)。再一次，內(nèi)容沖擊的信息。

問題四:影響營銷

我聽了很多樂隊(duì)，通過檢查，看看我喜歡聽什么樂隊(duì)。對我來說，這些音樂家是影響我播放列表的人。我在很多不同類型的媒體上都看到了這一點(diǎn)。你認(rèn)為未來的影響力是什么樣的?實(shí)際上，我想問的是，影響者是否意識到他們是有影響力的人，他們看到了他們的影響力的價(jià)值，并將繼續(xù)利用這一點(diǎn)?或者他們總是只是那些看起來知道的“酷孩子”?

哈!好問題。我們確實(shí)還處于影響營銷的整個領(lǐng)域的前沿。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在都很笨拙，但有一些公司確實(shí)做了很多了不起的事情。

例如，一個品牌正在識別藝術(shù)、音樂、體育、時(shí)尚等的微觀文化趨勢，然后在這些運(yùn)動中找到有影響力的人。他們有系統(tǒng)地圍繞著那些影響他們品牌的人，所以如果他們變成了他們將擁有的空間。

另一家公司正在做多年研究，研究“分享對話”對銷售和市場份額的影響。很復(fù)雜的東西。

影響營銷，正如我在書中所描述的影響，將會是巨大的，因?yàn)槲覀兪褂玫脑S多其他渠道，我們的客戶變得不那么有效。

問題五:IBM的沃森和博格

您使用IBM。沃森讓我害怕。在我們真正成為博格人之前多久?

它已經(jīng)發(fā)生了。我是一個博格，我決定現(xiàn)在就出來，就在你的博客上。有趣的是，現(xiàn)在還沒有人想到我。我的意思是我四年來寫了四本書，幾乎每天都在我的博客上發(fā)表。如果沒有他的思想，我還能怎么做呢?

說真的，沃森可能是我在一段時(shí)間內(nèi)看到的最不可怕的技術(shù)。它有機(jī)會真正改變世界學(xué)習(xí)和解決問題的方式。我想我們很快就會看到，在我們的智能手機(jī)上。你能想象你手上的認(rèn)知計(jì)算會是什么樣子嗎?它將改變世界走向世界的方式，我認(rèn)為這是一件好事。

獎金——作為一個Borg的Bennies

等四本書嗎?你有新的嗎?

是的,社會媒體解釋說。它解決了一個大問題。無論我走到哪里，我都會對社交媒體營銷產(chǎn)生同樣的大問題。所以，我在一個地方回答了他們!

Cover-for-Social-Media-Explained

這本書的目的是幫助忙碌的執(zhí)行人員，并創(chuàng)造一種自信，讓他們能夠前進(jìn)，提出正確的問題來推動進(jìn)步和改變。

和馬克是足以讓我好{ growtoon }…

{咆哮}已經(jīng)退休了，但我想我們可以帶一個回去。謝謝你精彩的采訪!

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