今早公司企業(yè)群內(nèi)撒花慶祝經(jīng)過長達(dá)一年時間的反復(fù)設(shè)計、修改的設(shè)計圖終于定稿了，終于可以進(jìn)行下一步操作了。

在這長達(dá)一年的時間內(nèi)，更換了幾代設(shè)計師，一共做了幾十上百個設(shè)計版本。造成此類現(xiàn)象發(fā)生的原因可能有三：

1.客戶覺得反正簽合同的時候，派臣答應(yīng)過定稿之前可以反復(fù)修改。利益面前肯定想將網(wǎng)頁設(shè)計到最滿意狀態(tài)，所繳納的合同金額通過多次修改實現(xiàn)其價值。但往往改了多次，早已被無數(shù)張設(shè)計圖看得眼花繚亂?？蛻魧ψ陨?a href="http://fivetone.cn/wangzhansheji/" title="網(wǎng)站設(shè)計">網(wǎng)站設(shè)計最初的定位也許早已忘光了。這種反復(fù)無止境修改，可能最后所展現(xiàn)的最終稿，還不如頭幾次的效果圖。

2.客戶與設(shè)計沒溝通到位，有時候一家公司往往會指派多人參與到對設(shè)計圖的構(gòu)思上，每個人對美的認(rèn)識都是不一樣的，眾味難調(diào)。恰若設(shè)計師與多位參與設(shè)計溝通的客戶交流，往往會發(fā)生通過甲的想法改好設(shè)計圖，乙看后不滿意，又進(jìn)行改。這樣反反復(fù)復(fù)，始終沒有頭。這種時候，客戶應(yīng)該選擇具有決策能力者始終參與到整個設(shè)計創(chuàng)作中?？梢詫⒃O(shè)計師出來的效果圖，和公司部門管理人員討論、溝通。統(tǒng)一口徑，將修改思路獨立轉(zhuǎn)述給設(shè)計師。切勿人多口雜，讓設(shè)計師無從下手。這里派臣建議在于設(shè)計師溝通期間，指派一個公司代表就行，切勿今天小張，明天小王。這種混亂局面發(fā)生。

3.最后一種是客戶和設(shè)計師雙方之間的溝通不及時，缺少時間對設(shè)計交流。所創(chuàng)造出來的設(shè)計圖也就沒有碰撞出化學(xué)反應(yīng)。若能把每一個客戶當(dāng)作閨蜜、哥們，互相能聊得來，心有靈犀。是會減少設(shè)計返工次數(shù)。

面對多次設(shè)計返工，設(shè)計師和客戶雙方都會產(chǎn)生厭倦不適感！從多個項目中，從每個項目客戶所提出的不同要求中，積累一定經(jīng)驗，學(xué)會如何減少返工次數(shù)是每一位設(shè)計師們終生學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

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